经营管理者

经营管理者杂志 省级期刊

Manager' Journal

杂志简介:《经营管理者》杂志经新闻出版总署批准,自1985年创刊,国内刊号为51-1071/F,是一本综合性较强的管理期刊。该刊是一份月刊,致力于发表管理领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:思想文库、特别报道、生活、决策参考、区域经济、专题、特别报道_继往开来 未来可期 四川工业“十三五”发展成就巡礼、谈经论道、特别报...

主管单位:四川省经济和信息化厅
主办单位:四川省企业联合会
国际刊号:1003-6067
国内刊号:51-1071/F
全年订价:¥ 408.00
创刊时间:1985
所属类别:管理类
发行周期:月刊
发行地区:四川
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.15
复合影响因子:0.28
总发文量:92837
总被引量:44589
H指数:30
立即指数:0.0074
期刊他引率:1
  • 双星给汽车穿上五彩鞋

    作者:付志远 刊期:2012年第02期

    双星研发人员将制鞋和轮胎工艺相互借鉴,将四种轮胎工艺相互融合,采用新材料、新工艺,制定了几百套方案,进行了上千次试验,经过两年多的研发试制,最终自主研发成功彩色轮胎并投入生产

  • 真男人必须知道的8个伏特加品牌

    刊期:2012年第02期

    伏特加是一种经蒸馏处理的酒精饮料,它是由水和经蒸馏净化的乙醇所合成的透明液体,一般更会经多重蒸馏从而达到更纯更美味的效果

  • 兰德酷路泽

    刊期:2012年第02期

    近日,丰田在日本正式了改款Land Cruiser(兰德酷路泽)。新车主要在外观部分进行了调整,同时换装了416L发动机。据消息称,该车的售价为440万-630万日元左右(约合人民币35.5—50.9万)。

  • 语录

    刊期:2012年第02期

    产品如人品,什么样的人品就有什么样的产品,而人品中最关键的是高度负责,精益求精,一丝不苟。 ——2012年1月初,国务院总理在株洲电力机车有限公司视察时表示,“7·23”事故教训了我们。

  • 中国企业的核心问题——为上与御下

    作者:天成 刊期:2012年第02期

    早在在20世纪80年代,一位叫曾仕强的先生在中国台湾提出了一个响亮的概念中国式管理模式,我们简称中国式管理。在曾先生看来,中国式管理就是指以中国管理哲学来妥善运用西方现代管理科学,

  • 中国式管理的台湾因素

    作者:张羿; 崔文波; 史永翔; 原宾 刊期:2012年第02期

    不可否认,台湾企业的确有自己的很多独到之处,对于我们大陆企业来说,既要学习他们的管理方式和方法,也要避免他们长不大的毛病

  • 发现号、哥德堡号及中国式管理

    作者:王永为 刊期:2012年第02期

    从企业成功要素分析来看,“中国式管理”没有对进取精神的鼓与呼,而是强调“精明”地维护既得利益;没有对责任意识的倡导,而是用“推、拖、拉”,“既不赞成、也不反对”来推卸责任;至于宏观战略层面对产业及价值链的分析更无从谈起

  • 中国式管理其实是花瓶

    作者:执行 刊期:2012年第02期

    中国式管理高举中国传统文化,以中国祖先留下的文化遗产作为炫耀的资本。在我们中国大家总是喜欢拿老祖宗的东西来卖弄、贴金,什么文明古国、四大发明、丝绸之路、地大物博等,做起了“天朝上国”的美梦

  • 中国式管理的创新性

    作者:文博 刊期:2012年第02期

    管理是一种文化的产物,有什么样的文化,就会产生什么样的管理。中国式管理,可以说是中华文化的产物,究竟有哪些特性呢?

  • 国人行为特征决定管理效率

    作者:卓博 刊期:2012年第02期

    对于构建员工组织化行为的必要方法,对于关键的工作行为需要以流程、标准、规定的方式确定下来,作为企业的一种规范和规定

  • 中国企业的核心问题

    作者:汪英泽 刊期:2012年第02期

    对于中国企业来说,管理上的挑战是无穷无尽的,我们永远找不到一个一劳永逸的解决方案;但是万变不离其宗,只要我们从中国企业的根本问题出发去思考、去探索,就始终不会迷失方向

  • 前台董事长韩念仕

    作者:曹可臻 刊期:2012年第02期

    韩念仕和很多行走在接班路上的“二代”不太一样,他的身上少有企业家二代那种“被催熟感”和无以言表的沉重,而是有着与年纪相符的开朗、率性和阳光

  • UT的新带头大哥

    作者:对面 刊期:2012年第02期

    “郭土纳拯救IBM的过程中,最重视的不是研发产品、技术和拓展新市场,而是身体力行地去改变企业文化”。这是卢鹰读完《谁说大象不能跳舞》最大的收获,也是UT斯达康给他的最大挑战

  • 从绝望到崛起

    作者:王月平 刊期:2012年第02期

    在王磊看来,现在市场上提供的一些移民教育、健康养生等服务,都是比较虚的东西,指南针财富得为客户提供一些实实在在的服务,才能最终赢得客户的信任

  • 一个热爱接班的CEO

    作者:曹可臻 刊期:2012年第02期

    与不少逃避接班或仅出于责任而接班的企业家二代不同,许涛芳是真正热爱接班这件事。她说,我好不容易把添香做到现在的规模,如果不把它做好或退出,实在可惜