经营管理者杂志 省级期刊
Manager＇ Journal
杂志简介：《经营管理者》杂志经新闻出版总署批准，自1985年创刊，国内刊号为51-1071/F，是一本综合性较强的管理期刊。该刊是一份月刊，致力于发表管理领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：思想文库、特别报道、生活、决策参考、区域经济、专题、特别报道_继往开来 未来可期 四川工业“十三五”发展成就巡礼、谈经论道、特别报...
杂志简介：《经营管理者》杂志经新闻出版总署批准，自1985年创刊，国内刊号为51-1071/F，是一本综合性较强的管理期刊。该刊是一份月刊，致力于发表管理领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：思想文库、特别报道、生活、决策参考、区域经济、专题、特别报道_继往开来 未来可期 四川工业“十三五”发展成就巡礼、谈经论道、特别报...
作者：刘昌历; 皮建军 刊期：2010年第03期
美国一位企业管理大师说：“未来市场中的稀缺资源不再是资本，而是优秀人才。”
作者：曾祥文 刊期：2010年第03期
经营企业，不是管理家庭、家族、宗族、帮会。企业的基本原则是“经济利益最大化”“商业利益高于一切”：再怎么偏爱“三缘”，也只能在老板私人收入中资助，不能把企业的岗位、权利等作为礼品、奖品
作者：黄寿荣; 周正 刊期：2010年第03期
现代的人力资源观认为，对人力的投入不是一项花费，而是一项投资，而且这种投资是有产出的，并能不断产生出更多的回报。国外许多知名企业在这方面做得非常成功。比如，摩托罗拉公司前培训主任就说过，他们的（培训）收益大约是所投资的30倍
作者：胡官豫 刊期：2010年第03期
事实上，健康向上的企业文化才是企业成功与否的基石，是企业能否留住人才的关键；如果企业没有一种属于自己的文化氛围，营造一个“企业为我家”的软环境，就根本无法将人才凝聚在一起
作者：廖文根 刊期：2010年第03期
举国关注的2010年全国两会正在北京召开。今年两会百姓关注哪些话题？有什么期待？1月22日开始，人民日报和人民网就关系百姓生活的热点问题，联合开展“2010两会调查”。截至2月23日15时，在众多热点选项中，“养老保险”超过前两届冠军“反腐倡廉”，首次名列网友关注热词排行榜榜首
作者：黑铁 刊期：2010年第03期
一天涨价5000元；几千亿资金疯狂进入海南；在三亚街头已很难听到海南口音的老乡，这里大街小巷充斥着的都是东北话、安徽话、浙江话、四川话甚至上海话；楼市发烫灼伤海南人，1年收入买不到1平方米。此情形与1993年海南楼市泡沫破灭前夕几乎一模一样
作者：仲灵 刊期：2010年第03期
腾中收购悍马虽然失败，但仍无损“腾中”在这一事件中向人们展示出的“小蛇吞大象”英雄豪情。同时，“腾中收购悍马”又是一次经典的公关策划，借助此一“并购案”，籍籍无名的“腾中重工”名动江湖
作者：苏华 刊期：2010年第03期
单纯的创新和单纯的营销，都不足以创建和维系高水准的顾客价值，因为当社会文化生活以短暂的周期开始频繁改变时，顾客价值创新就全面替代了简单地迎合顾客需求，变成创造和引导顾客需求
作者：战飞扬 刊期：2010年第03期
应该说，企业家特别是富豪榜前列的企业家，身边是绝对不会缺乏法律方面的参谋的，但为什么仍然会有那么多企业因遭遇法律风险而折戟沉沙呢？一个很重要的原因就在于，企业的内部风险管理出现了问题
作者：黄河春 刊期：2010年第03期
绩效考核已成为国内企业中流行的现代企业管理工具，是人力资源管理体系中不可或缺的必备环节。然而，绩效考核说起来容易，做起来却不简单，在实际工作中往往考核结果准确性不高，员工业绩优劣判定往往失真，难以为职业晋升、工资调整、员工培训等提供有效的信息
作者：赵建华 刊期：2010年第03期
发展低碳经济，既可以为我国创造出新的经济增长点，增强我国的经济实力；又能够让中国为全人类减排事业做出贡献，从而为我国赢得更大的国际影响力，进一步增强我国的“软实力”
作者：徐小玉 刊期：2010年第03期
依照《劳动合同法》第58条规定，劳务派遣单位直接与劳动者建立不低于二年期的劳动关系，而季节性用工的特点非生产旺季不使用季节性工人，由此非生产旺季的用工成本和风险全部转嫁到劳务公司，劳务公司无法长时间承担大量季节性用工闲散时期的社保、工资等费用，结果是无法提供季节性用工
作者：曾祥文 刊期：2010年第03期
古今中外的通例是：“起点”做得再好，也不能保证区域必然成功；“起点”再差，区域也有可能非常成功。也就是说，只要产品是有真实价值的、其价值体系中各个要素之间是协调的，那么，它就有机会在区域市场取得成功
作者：蔡恩泽 刊期：2010年第03期
市场如布，总有缝隙，企业似针，总可以插入别人难以发现的缝隙。在一个逐步市场化了的社会里，每天都会有新的需求产生，只要能留心观察身边的“不方便”，就会发现许多新的市场空间
作者：苏华 刊期：2010年第03期
单打独斗求成功的时代已经过去，不同行业间的竞争也可走向“竞和”。“跨界合作”代表一种新锐的生活态度与审美方式的融合，是让原本毫不相干的元素，相互渗透相互融会，从而给品牌一种立体感和纵深感
